思考的5W2H法
1. 简介
5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
2. 具体内容
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What——是什么？做什么事情？目的是什么？
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Why——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？
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Where——何处？在哪里做？从哪里入手？
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When——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？
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Who——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？与谁一起做？谁来协助？
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How——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法、步骤怎样？
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How Much——多少？做到什么程度？达到什么样的数量、质量、效率、成本标准？
3. 应用范围
“5W2H”法，可以应用在生活的方方面面，关键是思维或思考的模式：
- 父母可以活用在给孩子布置任务上。
- 管理者在决策和方案制定上。
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运用5W2H可以准确的界定，清晰的表达问题，提高工作效率，有助于思路的条理性，杜绝盲目性。